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消防装备是消防部队的物质基础,是消防官兵完成灭火救援任务的重要保障。随着消防力量的不断扩大消防设备的功能、数量和质量都有了很大的提高。
如何使装备管理更加贴近基层,服务实战,成为一线部队的重要课题。立足基层实际,从细微之处入手,对消防装备规范化管理进行一些理论思考。
消防部队装备管理存在的主要问题和薄弱环节:
消防部队装备管理存在着装备整体水平不高、种类少、性能差、经费困难等问题。但以上问题只是问题的表象,根本问题还是管理体制,或者说管理还没有规范的问题。由于管理体制不畅,消防设备缺乏统筹规划,管理分散,不能统一有效使用设备,使设备的使用效率较大化,难以及时发现和解决火灾扑救。
(一)现象重复使用光管很常见。一些单位设备登记项目不全,使用者不清,丢失损坏原因不明。个别单位人员调整或调动时未办理消防器材交接手续;有的单位设备台账数量与实物数量不一致,实物数量少于台账数量或根本找不到实物;大多数单位不按程序办理设备报废,存在私自处置报废设备的情况;设备的丢失和损坏是常见的,而且轻使用重管理很常见。
(二)管装队伍整体业务素质不强。近年来,各级通过自训、送训等方式,使装备管理业务水平得到了锤炼,但一些单位仍不同程度存在管装业务队伍整体素质不高、专业人才断层、不稳定等问题。
一是受编制限制,一些技术骨干达到服役年限,必须退出现役,导致技术人才逐年流失,影响了装备管理工作的有效开展。
二是部分涉装干部及装备技师缺乏自我钻研、自我学习的意识,对车辆、装备发生的简易故障不会排除等问题,比如未能定期检查发动机机油、冷却水等常规维保知识。