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保持军队性质、宗旨是紧密联系的内在要求,而把官兵关系作为内部关系的基础,是新时期保障部队安全稳定的首要任务。
目前消防部队官兵关系呈现健康和谐、良性发展的总体态势,但仍存在诸多问题,影响官兵关系。如:一些管理者仍然将“辱骂体罚”作为管理教育的重要手段,不能以平等的态度对待战士,等级观念严重,这导致了官兵关系的紧张。
1.新形势下消防部队官兵关系现状。
目前基层消防部队士兵一般都是“90后”,同时“95后”也开始进入部队,大致有在入伍前有过经商和外出打工的经历,父母对独生子女的溺爱比较复杂。很多基层干部没有系统地学习心理学理论知识,未参加心理教育培训,造成了很大的沟通不便,缺乏科学有效的沟通交流。
有些中队干部只懂得加强服从意识教育,没有起到模范带头作用,有的只知道自己说了算,高人一等,滥用权力,得不到军人的尊敬和爱戴,因而在战士心中无法树立威信,失去了沟通的基础。上述因素的出现,造成了消防部队官兵与官兵之间关系不融洽,官兵关系紧张,矛盾急剧上升。
2.官兵关系中的主要问题。
2.1.干部对兵的了解不够。有些干部责任心不强,只把战士当作教育和管理的对象,而忽略了交流和沟通,有些干部过分强调消防部队的特殊性,不主动了解战士的疾苦,只注重完成教育训练任务,对于战士的工作生活漠不关心,甚至不了解战士的基本诉求。
管理队的方法不科学、不民主、不公、简朴粗暴、缺少情感交流,这给基层中队建设带来了极大的困难。
2.2干部平等意识减弱。有些同志,对于官兵关系,重兵轻,重干部轻,重重轻轻,主观重轻有些干部思想比较强烈,认为“干部就是干部,兵就是兵”,以官压人,以罚代教,往往是以“命令式”的方式,以“家长”为中心,以“干部就是干部,兵是兵”,以官压人,以教代教,以教代教,管理难。
3.进一步密切官兵关系。
3.1要转变思想观念,加强对军人的关爱与关爱。搞不好官兵关系,不是办法问题,根本是态度问题。草根干部要从细致入微的抓细节,坚持官兵的一致、尊重、理解、关怀,树立官兵平等的观念。不要轻视战士,更不要以个人好恶来衡量战士,要从消防部队的长远建设和个人成长出发,纠正对军人的基本态度,坚持带兵育人、教育引导,努力培养军人的成才。
3.2基层中队干部要树立个人威信,不断增强自己的个性魅力。声望是一个人的风度行为.品质的综合反映。草根干部要自觉用党的创新理论武装头脑,善于从政治上、全局性上去观察、分析、处理问题,在任何时候、任何时候,都能站得稳,经受住考验。举止比别人好。请求别人做的,自己先做;上级禁止的,自己带头执行,不该去的不去,不该吃的不吃,不该拿的不拿,踏踏实实地做事,清清白白地做自己想做的事。
名声和财富要比别人弱。居功至伟,不骄不躁,不求名利,不求名利,不求名利,不求名利,下不愧兵。将“上司”与“下司”有机地结合在一起,把战士是否喜欢.赞成不赞成.满意不满意作为检验工作成效的基本标准,良好的组织表现,赢得威信。