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俗话说,“军队不动,粮草先行。”战争后勤保障在军队任务的执行和完成中一直发挥着重要作用。 当今,面对灾害迅速、救援困难、损失大、人员伤亡重等现代灾害的特点,消防部队能否顺利开展和成功完成救援任务,在很大程度上取决于作战服务保障是否有力。 如何做好灭火救援工作,是消防部队每个后勤人员的重要课题。
一、灭火和救援行动的特点
(一)突然性:一方面,灭火和救援行动的多样性和不可预测性使得部队每次执行任务极为紧迫。因此,决定灭火救援行动具有突发性,所有行动必须在很短的时间内完成。 另一方面,在部队开展应急救援的过程中,形势的发展难以预测,时间不确定,使得作战后勤保障的“数量”难以把握。随着任务的变化,形势的发展随时改变支持手段,以做出快速反应。
(二)复杂性:首先,灾害的地点和时间不确定 它可能发生在繁荣的城市地区或偏远的村庄、河流水系或矿井隧道、易燃易爆地区、窒息和有毒场所等。 这些不确定因素增加了紧急救援和战争后勤保障的复杂性。 二是应急救援不仅涉及消防部门,而且单位的后勤保障通常在统一指挥下,通过上下协调、左右协调等方式进行。,从而增加了组织和指挥的难度。
(三)困难:由于地形不熟悉、局势不明朗、官兵身体消耗高、装备和设备损失增加、部队需要供应的物资种类多、数量多、时间紧,特别是生化灾害等特殊事故的救援和处置,技术要求高,严重依赖技术设备,所有这些都造成巨大的后勤困难。 此外,在大规模紧急救援的情况下,有必要动员兄弟单位增援,从而增加安保对象的数量,大大增加安保任务。
ii。灭火救援行动对策
(一)提前做好准备,努力主动:准备是灭火救援行动的前提,必须做到“三个落实” 一是实施战备教育 结合灭火救援的突发性,应定期进行战备教育,特别是在事故敏感期和重大节日等特殊时期,以加强战备教育,提高全体官兵尤其是后勤官兵的战备意识。 二是落实战备物资制度 支队应建立战备物资库,储存应急救援所需的装备和其他物资,严格执行“三点四定”,提高作战服务的应急保障和快速反应能力。 第三,实行战备演练制度。 各单位应结合实际情况,编制科学可行的“应急救援和作业支持计划”。计划最终确定后,官兵应认真组织演习,以达到熟悉计划、程序、任务和协调的目的。
(2)前线指挥部,靠近支援:目前,消防部队的支援能力与完成任务的要求还有很大差距,主要表现在资金短缺、特种设备短缺和供需矛盾突出。 前方指挥、靠近保障可以减少中间环节,及时掌握一线部队情况,争取保障的主动权,提高保障的及时性。 消防、应急救援和出勤率的支持主要体现在以下四个方面:一是设备支持 后勤指挥员应亲自亲临一线,根据应急救援的需要,按照“一切为一线,一切为一线服务”的要求,按照“紧急事务、紧急事务、特殊事务、特殊事务”的原则,积极协调各方关系,疏通供应渠道,调集、租赁、采购设备和器材;技术支持小组应随时跟踪前线部队,排除使用中的消防车和消防设备的故障,确保使用完整方便。 第二是石油担保 油料保障队应主动联系灾难事故现场附近的加油站实施定点加油,必要时让他们提供移动加油服务 你也可以组织人员运输石油并储存在现场总部。 第三,住宿和食品安全 就当地的食品安全而言,白天基本上没有问题(有许多信誉良好的快餐公司,它们随时待命)。夜间,食品安全小组可以向救援现场运送面包、矿泉水等食品(也可以利用救援现场附近的大型单位食堂进行加工)。对于长期的救援和救援现场来说,官兵的现场疗养可以说是我们消防部队的薄弱环节,消防部队一般采取睡在户外,靠消防车凑合。在冬天或其他恶劣天气,其他单位的公共汽车(工厂汽车)也可以作为临时旅馆出租,供官兵休息。 第四,医疗支持 如果紧急救援时间较长,应在现场设立救援中心,储备一定量的防暑降温、防寒消炎等常用药物,组织医务人员定期就诊,减少非战斗减员。
(三)自力更生和支持:灭火和救援情况复杂,各级后勤必须以自我保证为基础,必须坚决克服依赖他人、依赖他人和依赖他人的想法。 我们应该在“早”这个词上努力,在“真”这个词上做文章,在“高”这个词上设定目标,在“新”这个词上寻求突破 当然,在强调自我保护的同时,要积极贯彻“双重领导、双重保护”的原则,充分发挥消防力量的优势,依靠地方政府和人民群众的支持。 地方政府动员大、协调范围广、组织能力强,是消防救援和出勤保障的主要支撑。
(4)着眼全局,密切合作:大规模应急救援需要高难度的行动支持和复杂的组织指挥关系。 在组织指挥方面,必须着眼全局,加强与各方面力量的协调,形成全力支持,提高整体支持效率。 一是加强单位的协调 战争后勤支援指挥部应及时将首长的决心和指示通知支援小组,各支援小组必须主动随时向后勤支援指挥部报告支援情况。 第二是加强与兄弟单位和当地支援部队的协调 在与兄弟单位合作时,他们应相互补充资源,遇到重大情况时及时相互汇报。与当地支援单位合作时,应主动密切合作,尽可能实现联合联络和后勤保障。